ГОСТ Р ИСО 56000-2021. Национальный стандарт Российской Федерации. Инновационный менеджмент. Основные положения и словарь
3.3 Термины, относящиеся к целям
3.3.1 видение (vision): Стремление к тому, чем организация (3.2.2) хочет стать или чего достичь, сформулированное высшим руководством (3.2.1).
[Источник: ИСО 9000:2015, 3.5.10, модифицирован путем добавления "достичь" к определению.]
3.3.1.1 инновационное видение (innovation vision): Видение (3.3.1) в отношении инноваций (3.1.1).
Примечание - В целом инновационное видение согласуется с общим видением организации (3.2.2) и обеспечивает основу для определения инновационной стратегии (3.3.4.1), инновационной политики (3.3.2.1) и инновационных целей (3.3.3.1).
3.3.2 политика (policy): Намерения и направление организации (3.2.2), официально сформулированные ее высшим руководством (3.2.1).
Примечание - Термин является одним из числа общих терминов и основных определений структуры высокого уровня для стандартов ИСО на системы менеджмента.
3.3.2.1 инновационная политика (innovation policy): Политика (3.3.2) в отношении инновации (3.1.1).
Примечания
1 В целом инновационная политика согласуется с общей политикой организации (3.2.2), может быть согласована с инновационным видением (3.3.1.1) и обеспечивает основу для установления инновационной стратегии (3.3.4.1) и инновационных целей.
2 Принципы инновационного менеджмента могут стать основой для формирования инновационной политики.
3.3.3 цель (objective): результат, который должен быть достигнут.
Примечания
1 Цель может быть стратегической, тактической или оперативной.
2 Цели могут относиться к различным дисциплинам (таким как финансовые, здравоохранение и безопасность и экологические цели) и могут применяться на разных уровнях (таких как стратегический, общеорганизационный, проект, продукт, инициатива и процесс (3.1.5)).
3 Цель может быть выражена другими способами, например, в качестве намеченного результата, намерения, операционного критерия, в качестве инновационной цели (3.3.3.1) или путем использования других слов с аналогичным значением (например, намерение, задача или цель).
4 В контексте систем инновационного менеджмента (3.1.3.3) инновационные цели (3.3.3.1) устанавливаются организацией (3.2.2) в соответствии с инновационной стратегией (3.3.4.1) и инновационной политикой (3.3.2.1), для достижения конкретных результатов.
5 Термин является одним из числа общих терминов и основных определений структуры высокого уровня для стандартов ИСО на системы менеджмента. Исходное определение было изменено путем добавления "инициативы" в примечание 2 к записи и "инновационной стратегии" в примечание 4.
3.3.3.1 инновационная цель (innovation objective): Цель (3.3.3) в отношении инновации (3.1.1).
Примечания
1 Как правило, инновационные цели основаны на инновационной стратегии (3.3.4.1) и инновационной политике (3.3.2.1) организации (3.2.2).
2 Инновационные цели обычно определяются для соответствующих функций, уровней, инициатив и процессов (3.1.5) в организации.
3.3.4 стратегия <*> (strategy): План достижения целей (3.3.3).
--------------------------------
<*> Стратегия может оформляться в форме документа стратегического планирования, содержащего систему долгосрочных приоритетов, целей и задач управления организацией, направленных на обеспечение устойчивого и сбалансированного ее развития.
Примечания
1 Стратегия обычно включает в себя скоординированный набор мероприятий и распределение ресурсов, необходимых для достижения целей.
2 Стратегия может применяться на разных уровнях и для различных функций либо в самих организациях (3.2.2), либо между ними. Общая стратегия может поддерживаться набором более подробных низкоуровневых и функциональных стратегий.
3 Стратегия, как правило, планируется, но может развиваться или возникать со временем в результате постоянных адаптаций и корректировок.
[Источник: ИСО 9000:2015, 3.5.12, изменен посредством удаления "долгосрочными или общими" перед "целями" и добавления примечаний с 1 по 4.]
3.3.4.1 инновационная стратегия (innovation strategy): Стратегия (3.3.4) в отношении инновации (3.1.1).
Примечания
1 В целом инновационная стратегия согласуется с общей стратегией и стратегическим направлением организации (3.2.2), может быть согласована с инновационным видением (3.3.1.1) и инновационной политикой (3.3.2.1) и обеспечивает основу для установления инновационных целей (3.3.3.1).
2 Инновационная стратегия, как правило, определяет обоснование участия в инновационной деятельности (3.1.4) и инновационных инициативах (3.6.1) и то, как ожидается, что эти действия будут реализовывать ценность (3.7.6) для организации и соответствующих заинтересованных сторон (3.2.4).
3 Инновационная стратегия может включать в себя выбор, осуществленный с точки зрения того, что будет сделано, типы инноваций, на которые следует обратить внимание, кто будет вовлечен с точки зрения заинтересованных сторон, что потребуется с точки зрения ресурсов, структур и процессов (3.1.5), кто будет нести ответственность, когда будет завершено и как будут мониториться (3.8.1), измеряться (3.8.2), оцениваться (3.8.3), защищаться, сообщаться и документироваться результаты и т.д.
