ГОСТ Р ИСО 56002-2020. Национальный стандарт Российской Федерации. Инновационный менеджмент. Системы инновационного менеджмента. Руководящие указания

9.3 Анализ со стороны руководства

9.3.1 Общие положения

Для обеспечения постоянной работоспособности, соответствия требованиям, эффективности и результативности работы IMS-системы руководство организации должно регулярно проводить ее анализ (для определения потребности в необходимых изменениях).

Анализ IMS-системы со стороны руководства организации может проводиться на протяжении определенного промежутка времени и распространяться на все (или на некоторые) элементы IMS-системы. Полнота (глубина) и периодичность подобного анализа может зависеть от финансового состояния конкретной организации.

9.3.2 Исходные данные для анализа IMS-системы

При анализе IMS-системы необходимо принимать во внимание:

a) состояние выполнения мер, предпринятых в организации по результатам предыдущего анализа IMS-системы;

b) изменение внешних/внутренних проблем, связанных с IMS-системой в организации;

c) информацию о работе IMS-системы в организации, в том числе об изменении существующих тенденций:

1) в реализации и перераспределении ценности;

2) достижении инновационных целей организации;

3) эффективности инновационных проектов, инициатив и процессов;

4) обмене знаниями и усвоении выводов об успехах и неудачах;

5) устранении отклонений/несоответствий требований и принятии мер в части их корректировки;

6) мониторинге, измерениях, анализе и оценке результатов инновационной деятельности;

7) результатах аудита;

d) соответствие инновационной концепции (видения), стратегии и методов стратегическим направлениям деятельности организации;

e) достаточность мер поддержки, в том числе с точки зрения наличия ресурсов и компетенций организации;

f) приемлемость показателей эффективности инновационной деятельности;

g) эффективность мер, принимаемых для повышения потенциальных возможностей организации и снижения рисков;

h) возможность непрерывного совершенствования IMS-системы.

9.3.3 Конечные результаты анализа IMS-системы

Конечные результаты анализа IMS-системы должны сопровождаться выработкой соответствующих решений и принятием последующих мер, связанных:

a) с возможностями совершенствования IMS-системы в организации;

b) необходимостью внесения соответствующих изменений (с учетом готовности организации к этим изменениям).

В качестве подтверждения результатов анализа, проведенного со стороны руководства организации, всю информацию необходимо сохранять в документированном виде.