ГОСТ Р 58125-2018. Национальный стандарт Российской Федерации. Системы космические. Система технологического обеспечения разработки и постановки на производство изделий космической техники. Организация и управление технологической подготовкой производства

4 Основные положения

 

4.1 Технологическая подготовка производства как совокупность работ и мероприятий, обеспечивающих технологическую готовность производства к выпуску изделий, является составной частью системы технологического обеспечения разработки и постановки на производство изделий РКТ.

4.2 Задачей ТПП является создание и внедрение прогрессивных технологий, обеспечивающих организациям изготовление конкурентоспособных изделий в установленных объемах, в заданные сроки и при оптимальных затратах в соответствии с КД, ТД и НД, установленными технико-экономическими показателями, в том числе показателями качества и надежности.

4.3 Организация ТПП определяет структуру, основное содержание, последовательность и исполнителей работ по ТПП на стадиях (этапах) разработки и постановки на производство изделий при взаимодействии организаций - разработчиков изделий, организаций - изготовителей опытных и серийных изделий, ГНИО по технологии, ГНИО по материаловедению и ГНИО по стандартизации РКТ.

Примечание - Под организациями - изготовителями опытных изделий понимают опытно-экспериментальные производства в составе организаций-разработчиков, а также организации - изготовители серийных изделий, которым поручено изготовление опытных изделий.

 

4.4 Управление ТПП как совокупность действий по обеспечению функционирования ТПП включает планирование, учет, контроль и оперативное регулирование хода ТПП в процессе разработки и изготовления изделий.

В состав основных задач управления ТПП входят:

- установление номенклатуры изделий и исполнителей работ;

- определение и обоснование объемов и сроков выполнения работ;

- формирование плановых заданий по ТПП и доведение их до исполнителей;

- контроль за выполнением плановых заданий по ТПП;

- своевременное выявление отклонений фактических показателей выполнения работ от плановых;

- сбор информации о характере и причинах указанных отклонений и принятие на ее основе оперативных предупреждающих и корректирующих действий.

4.5 Работы по ТПП для всех исполнителей на всех стадиях (этапах) предусматривают рабочие документы сквозного планирования в цикле "разработка-производство" изделия, в том числе генеральный план - график создания изделия, планы - графики разработки АП и ЭП, планы - графики разработки, отработки и изготовления изделия.

4.6 Разработку графиков, в том числе генерального плана - графика ТПП, рекомендуется обеспечивать с применением методов сетевого планирования и средств вычислительной техники. Программное обеспечение для реализации данной работы определяет разработчик.

Типовая схема управления ТПП приведена в приложении А.

4.7 Планирование ТПП предусматривает разработку следующих видов плановых документов:

- перспективных, содержащих основные мероприятия и комплекс наиболее трудоемких, определяющих работ по ТПП с длительным циклом и осуществляемых заблаговременно кооперацией исполнителей и соисполнителей;

- текущих (годовых), содержащих укрупненную номенклатуру и объемы работ по этапам ТПП, подлежащих выполнению в пределах планируемого периода;

- оперативных, содержащих детализированную номенклатуру, объемы и сроки выполнения работ с доведением их до конкретных исполнителей в виде планов-графиков.

Формы планов - графиков ТПП устанавливают в распорядительных и нормативных документах организации.

4.8 Контроль за ходом выполнения работ по ТПП проводят с целью выявления фактического отклонения состояния работ от запланированного и формирования для органов управления ТПП информации о характере и причинах этих отклонений.

4.9 Регулирование хода выполнения работ по ТПП осуществляют на основе информации о характере и причинах отклонений от планов ТПП путем принятия оперативных управляющих воздействий.

4.10 Состав органов контроля и регулирования ТПП на предприятии, их функции, порядок контроля и регулирования устанавливают в НД организации.

4.11 Лицами, ответственными за организацию и управление ТПП, рекомендуется назначать:

- в организации - разработчике изделий - главного инженера, главного технолога (начальника технологического комплекса, отделения) или другое лицо, назначаемое руководителем организации-разработчика;

- в организации - изготовителе изделий - главного инженера, главного технолога, заместителя главного инженера по подготовке производства или другое лицо, назначаемое руководителем организации-изготовителя.

4.12 Состав и содержание этапов и работ по ТПП устанавливаются и согласовываются с заказчиком в контракте (договоре) и в ТЗ на разработку и изготовление изделия.

Обязательность выполнения стадий разработки и этапов выполнения работ, форму представления КД (бумажная и (или) электронная) должен устанавливать разработчик, если это не установлено в ТЗ на разработку.

При невыполнении одной из стадий разработки, присущих опытно-конструкторской работе, работы, относящиеся к этим стадиям, должны быть осуществлены на одной из выполняемых стадий разработки.

Технический проект разрабатывается, если это предусмотрено техническим заданием, протоколом рассмотрения технического предложения или эскизного проекта.

При отсутствии (совмещении) отдельных этапов разработки и постановки на производство изделий работы по ТПП, предусмотренные на этих этапах, выполняют на последующем или предыдущем этапах.

4.13 При проведении работ по ТПП предусматриваются предупреждающие действия, направленные на предотвращение возникновения дефектов.

Особое внимание следует уделять производственным процессам, формирующим параметры продукции, измерение которых связано с физическими трудностями, большими экономическими затратами, невозможностью полной проверки средствами технического контроля.

4.14 При проведении работ по ТПП организации (предприятия) обеспечивают соблюдение специальных требований, установленных в НД на РКТ.