ГОСТ Р 56273.7-2016/CEN/TS 16555-7:2015. Национальный стандарт Российской Федерации. Инновационный менеджмент. Часть 7. Оценка инновационного менеджмента

5.5 Реализация результатов оценки инновационного менеджмента

Для осмысления полученных результатов оценки предприятие должно выполнить мероприятия по совершенствованию системы инновационного менеджмента и обеспечить их мониторинг (см. СЕН/ТС 16555-1, раздел 10).

Тщательная оценка инновационного менеджмента помогает выявить основные причины возникновения проблем, например:

1) малое количество рассматриваемых инновационных проектов, дающих ощутимые результаты;

2) слабый рост прибыли (доходов) от инновационных мероприятий, проводимых коммерческими предприятиями;

3) уменьшение денежных потоков, сокращение прибыли и доходов бюджетных (некоммерческих) организаций;

4) низкое качество продукции;

5) неудовлетворительный маркетинг;

6) ослабление связей с заказчиками и потребителями, на которые могут быть направлены инновационные решения.

Оценка инновационного менеджмента создает новые ценности, позволяющие поднять уровень инновационной деятельности и конкурентоспособность предприятия. Оценка инновационного менеджмента - это хорошее упражнение для менеджеров и других сотрудников предприятия, реальный шанс ускорить развитие предприятия. Шансы возрастают, если оценка инновационного менеджмента выполняется на регулярной основе (рекуррентная оценка). Регулярная оценка позволяет предприятию корректно оценивать степень успешности проводимых изменений.

Практика выполнения периодических оценок требует непрерывного мониторинга инновационной деятельности, оценки эффективности принятых мер по совершенствованию предприятия. Повторные оценки инновационного менеджмента помогают позиционировать инновационный менеджмент как ключевое направление развития предприятия и организационной культуры. Если предприятие использует бенчмаркинг системы инновационного менеджмента для сравнения с деятельностью других организаций, то результатом является создание организационных знаний и аналитических выводов, способствующих более глубокому пониманию происходящего, повышению конкурентоспособности организации и темпов ее экономического роста.