ГОСТ Р 56715.2-2015. Национальный стандарт Российской Федерации. Проектный менеджмент. Системы проектного менеджмента. Часть 2. Процессы и процессная модель

Инициирование

Определение

Планирование

Контроль

Завершение

1 Сроки

D.1.1 Определение вех проекта (ключевых событий)

P.1.1 Планирование работ

S.1.1 Запуск работ

P.1.2 Составление календарного плана

S.1.2 Управление сроками

P.1.3 Составление плана проекта

2 Изменения

P.2.1 Планирование методов работы с изменениями

S.2.1 Управление изменениями

3 Информация/коммуникация/документация

I.3.1 Выдача разрешения

D.3.1 Определение информации, коммуникации и отчетности

P.3.1 Планирование информации, коммуникации, отчетности и документации

S.3.1 Управление информацией, коммуникацией, отчетностью и документацией

A.3.1 Составление заключительного отчета по проекту

D.3.2 Определение маркетинга проекта

P.3.2 Выдача разрешения

S.3.2 Приемка

A.3.2 Создание архива проектной документации

D.3.3 Выдача разрешения

4 Затраты и финансы

D.4.1 Грубая (приближенная) оценка затрат

P.4.1 Составление плана затрат и финансовых средств

S.4.1 Управление затратами и финансовыми средствами

A.4.1 Составление калькуляции фактических издержек

5 Организация

I.5.1 Назначение ответственных

D.5.1 Формирование команды управления проектом

P.5.1 Планирование организации работы над проектом

S.5.1 Проведение стартового совещания

A.5.1 Проведение заключительного совещания

I.5.2 Выбор процессов проектного менеджмента

S.5.2 Создание команды проекта

A.5.2 Оценка достижений

S.5.3 Развитие команды проекта

A.5.3 Роспуск проектной организации

6 Качество

D.6.1 Определение критериев успеха

P.6.1 Планирование обеспечения качества

S.6.1 Обеспечение качества

A.6.1 Обобщение опыта проекта

7 Ресурсы

P.7.1 Составление ресурсного плана

S.7.1 Управление ресурсами

A.7.1 Освобождение ресурсов

8 Риск

D.8.1 Определение методов работы с рисками

P.8.1 Анализ рисков

S.8.1 Управление рисками

D.8.2 Анализ окружения проекта/заинтересованных лиц

P.8.2 Планирование реагирования на риски

D.8.3 Оценка реализуемости

9 Структура проекта

D.9.1 Составление укрупненной структуры

P.9.1 Разработка структуры декомпозиции работ

P.9.2 Описание пакетов работ

P.9.3 Описание работ

10 Договора и дополнительные требования

D.10.1 Определение методов работы с договорами

P.10.1 Определение содержания договоров с поставщиками

S.10.1 Реализация договоров с клиентами и поставщиками

A.10.1 Окончание договоров

D.10.2 Определение содержания договора с заказчиком

S.10.2 Управление дополнительными требованиями

11 Цели и содержание

I.11.1 Первоначальное определение целей

D.11.1 Определение целей

S.11.1 Управление целями и содержанием

D.11.2 Определение содержания проекта